企业全面预算管理研究2014

企业全面预算管理研究

[摘 要]企业全面预算管理是企业进行经营管理的有效手段，也是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。它曾对现代企业的成熟与发展起到过至关重要的作用。全面预算管理是企业生存和发展过程中不可或缺的管理工具，实施全面预算管理能够使企业的规划功能控制沟通功能、协调功能以及业绩评价功能等充分发挥出来。对企业全面预算管理的必要性、存在的问题及如何推行企业预算管理进行研究。指出企业的经营者实施全面预算管理的过程中要转变观念，进行不断地探索才能最终实现企管理的目标。 

[关键词]预算管理 问题 对策 建议

    一、全面预算管理的含义

全面预算管理是指企业在其战略目标的指导下，为了实现优化企业资源配置、提高企业经济益的目标，对企业的生产经营、销售、以及财务等环节进行统筹的安排，以货币和其他的数量形式来反映的，对企业未来时间内所有经营活动的行动计划以及相应措施进行的数量说明。所谓的全面预算管理是指以目标利润为导向，对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理，通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系，以使整个企业的组织经营活动能沿着预算管理的轨道科学合理地进行。全面预算管理不同于传统的计划管理，它的本质是管理粗放的定性化管理到精细的定量化管理的过程；它对企业的业务流、资金流、信息流、人力资源进行全面的整合，是集规划、控制、考核于一体的系统化管理工程。