家乐福集团责任会计应用问题研究

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家乐福集团责任会计应用问题研究
摘    要
 责任会计是指在分权管理条件下，为适应企业内部经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任单位，对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制，以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度。
 在二十一世纪的今天，商业经营方式已由单一经营向多种经营态势发展，各种商业经营形式充斥其中。其中商业连锁尝试已成为商业大家庭主力军。它作为一种新的商品零售模式，在我国快速发展。
 然而当这种现代化企业的规模逐渐庞大，管理层次越见繁多，组织机构越发复杂情况下，企业领导为了有效地管理这种庞大的经济组织，有必要将自己的一部分权限下放，以调动各级管理人员的积极性和主动性，于是纷纷实行分权管理。在分权管理体制下，就必须及时了解、评价和考核各级、各部门的工作情况。
 责任会计正是为了解决这个问题而产生的，并成为实行分权管理的必要条件。
 本文以家乐福集团为背景，分析了责任会计具体应用，并总结了家乐福集团责任会计应用所存在的问题，最后对如何解决这些问题进行了详细论述，提出了具体解决对策
 
 【关键词】：责任会计；会计；

Abstract
 ...
 Key words:...

目    录
摘    要 I
Abstract II
目    录 I
1 绪    论 1
1.1研究目的和意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国内研究现状 1
1.2.2 国外研究现状 2
1.3 研究的内容及方法 2
1.3.1 研究内容 2
1.3.2 研究方法 2
2 责任会计应用研究基础理论 4
2.1 责任会计概述 4
2.1.1 责任会计涵义 4
2.1.2 责任会计特点 4
2.1.3 责任会计作用 4
2.2 责任会计内容与方法 5
2.2.1 责任会计内容 5
2.2.2 责任会计方法 5
3 家乐福集团责任会计应用问题分析 7
3.1 家乐福集团简介 7
3.2 家乐福接团责任单位划分不科学 7
3.2.1 责任中心设置不合理 7
3.2.2 责任中心权限不明确 7
3.3 家乐福接团责任指标落实不到位 8
3.4 家乐福集团责任业绩考核制度不完善 9
3.4.1 责任业绩考核制度设计不合理 9
3.4.2 责任业绩考核评价机制不科学 9
4 家乐福集团责任会计应用问题解决对策 10
4.1 科学划分家乐福集团各责任单位 10
4.1.1 合理设置责任中心 10
4.1.2 实行岗位责任制明确责任中心权限 10
4.2 加强家乐福集团化责任指标落实力度 10
4.2.1 建立工作目标责任制层层落实职工责任制 10
4.2.2 建立日常检测机制和检查督办制 11
4.3 完善家乐福集团责任业绩考核制度 11
4.3.1 设计合理的责任业绩考核制度 11
4.3.2 引进平衡计分卡责任业绩考核评价模式 12
结    论 14
参考文献 15
致    谢 16