目 录
内容摘要……………………………………………………………………………2
一、加强成本管理的必要性………………………………………………………3
(一)印刷包装企业的市场前景…………………………………………………3
(二)印刷包装市场靠国内需求支撑……………………………………………4
二、珠海彩印包装公司的现状……………………………………………………4
三、印刷包装企业成本管理存在的问题…………………………………………4
(一)原料采购成本管理模式落后………………………………………………4
(二)生产中的成本管理存在漏动………………………………………………5
(三)库存存货的成本管理意识不强……………………………………………6
(四)成品运输的成本管理的不足………………………………………………6
四、加强印刷包装企业成本管理的对策…………………………………………6
(一)原料采购方式的创新………………………………………………………6
(二)生产成本的良性管控………………………………………………………7
(三)制订库房管理制度与规定…………………………………………………8
(四)成品运输的成本管理的建议………………………………………………9
参考文献……………………………………………………………………………10
内容摘要
从中国古代的印刷术发明以来，印刷技术已一步步深入生产、生活，并发展壮大，形成一个大的工业。而目前中国印刷企业也因国家的大力扶持，犹如雨后春笋般扩张起来，中国印刷行业将步入高速发展的快车道。虽然看到利好的一面，但不得不分析一下让人担忧的另一面：国内印刷企业的持续扩张，造成市场供需比例失调，使印刷包装企业的利润越来越薄，要想企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加强成本管理。为此，我们应积极探索成本管理在印刷包装企业中存在的问题，本文拟就此展开分析，探讨在现时的市场环境下，印刷包装企业在成本管理方面存在的问题，以及采取的对策。
【关键词】成本管理 会计核算 印刷包装 生产成本 库存管理
