企业预算管理研究

企业预算管理研究

[摘 要] 预算管理是企业经营管理的核心内容之一，也是被各种组织证明行之有效的管理方法。预算管理及预算机制已经深入到社会经济生活的各个层面。如何提高预算管理水平并由此产生管理效益，已经成为检验企业管理科学化程度的重要标志。

 

[关键词] 预算管理；预算机制；管理方法。

一、企业预算管理基本理论概述

1.1全面预算管理基本分析

  预算管理是指企业围绕预算开展的一系列管理活动，包括预算编制、预算执行、预算分析、预算调控、预算考评等多个方面；关于全面预算管理的涵义,侯立新和曹海东(2007)认为全面预算管理（Master Budgeting Management，MBM）是按照企业制订的战略目标、经营目标、发展目标，层层分解、下达于企业内部各个职能部门（或责任单位），以一系列的预算、控制、协调、考核为内容建立的一整套科学完整的指标管理控制系统，自始至终地将各个职能部门工作的目标同企业的目标联系起来，对其分工负责的经营活动全过程进行管理控制，并对实现的绩效进行考评与激励的管理系统[6]。笔者认为全面预算管理是预算管理在内涵和外延上的扩大，它首先是一种管理方法，一种系统的管理方法，通过预算来进行人力资源、资金、物资的有效配置和控制，来实现企业的战略目标；同时对现金流量、利润等进行预测的管理活动。