翔丰酒店企业财务预算编制与执行的实践报告

摘    要

财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位。实际工作中，财务预算管理却存在概念不清、领导重视不够，预算编制缺乏战略指导，预算执行过程缺乏监督控制、执行结果缺乏考核与激励，人员素质低等问题。实践证明，企业财务预算管理是一项重要的内容，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行财务预算管理是各国成功企业多年积累的经验之一，对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竟争力有着十分重要的意义。

为了把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去，成为对别人对社会有用的人才，我走进了马鞍山市翔丰酒店做一名会计。在那里，我接受了更为规范的会计工作知识，而每次的项目任务，又增强了我的实战能力，使我们迈出了成功的一步。本文就对我工作的实践进行简单的分析。

关键词：财务预算；实践能力；实践意义

目            录

一、实习主要内容 1

二、企业财务预算编制与执行的重要性 2

三、通过实践我对会计工作有更深的理解 2

（一）传统预算编制与现代预算编制的区别 2

（三）预算现金流量表的编制程序 2

（四）现金的支出 3

四、财务预算中出现的问题 4

（一）财务预算管理概念不清，不够重视 4

（二）过于依赖财务数据 4

（三）财务预算管理人员素质低 4

五、财务预算中出现问题的解决措施 5

（一）提升观念明确预算工作的重要性 5

（二）明确预算目标，加强预算工作的科学性和有效性 5

（三）提高财务预算与执行管理人员的综合素质 5

六、实践体会 6

参考文献 7