杭州双菲水泥制品有限公司成本控制存在的问题及对策

杭州双菲水泥制品有限公司成本控制存在的问题及对策

【摘要】

成本费用控制是中小企业管理的重要内容。论文通过深入调查并分析了杭州双菲水泥制品有限公司的生产经营过程和相应的成本管理活动，发现企业在成本控制方面存在着成本费用预算比较粗放，原材料价格不稳定，成本费用控制难度大及企业不注重期间费用的控制等方面的诸多问题，并进行了简要的原因分析，提出了加强成本费用的预算管理，强化过程分析，合理选择材料的购入时期及数量，控制原材料成本增长，加强期间费用管理，控制不合理支出等措施。

【关键词】:中小企业   成本控制  费用预算  成本定额

目录

【摘要】 - 1 -

引言 - 1 -

一、杭州双菲水泥制品有限公司概况介绍 - 2 -

（一）企业基本情况简介 - 2 -

（二）企业成本费用管理情况概述 - 2 -

二、杭州双菲水泥制品有限公司成本控制存在问题 - 2 -

（一）对成本费用的预算比较粗放，执行调整少 - 2 -

（二）原材料价格不断波动，成本费用控制难度大 - 3 -

（三）企业不注重期间费用的控制，费用管理不够稳定 - 4 -

三、中小企业成本控制的对策措施 - 4 -

（一）做好成本费用的预算管理 - 4 -

（二）控制原材料成本增长，合理选择购料时间及数量 - 5 -

（三）加强期间费用管理，控制不合理支出 - 5 -

四、结论 - 6 -

参考文献 - 6 -