基于核心竞争力的企业并购模式探讨

[摘要]计划经济时代，国内企业几乎没有市场和产品的竞争和冲突，企业也没太多的自主经营权，经营范围也是计划规定的，一般不会变更。改革开发后，逐步引入市场经济，但在早期，企业的并购有更多中央和地方的政策干预，比如联营等，后期的发展证明，这样拉郎配的模式大多不成功，有的反而让优质企业背上了沉重的包袱。随着改革开放的深入，市场经济逐渐占据主导，特别市中国加入WTO后，对外开放的范围逐渐扩大，程度逐渐提高，外国资本进入中国市场参与投资活动的强度逐渐增加。同时，伴随中国“走出去”战略的逐步实施，资本全球运营的深度和广度增加。2006年，我国资本市场股权分置的全面解决和全流通的逐步实施，为企业资本运营创造了条件。未来我国将发生大量的企业特别是上市企业的并购重组行为，这必将推动并购管理的理论研究和实践探索。

[关键词]企业并购  核心竟争力  理论  

目录

一、什么是企业并购，企业并购的主要方式与类型 1

二、核心竞争力的来历、涵义与正确理解 2

三、企业并购前的准备与思考 4

四、核心竞争力的表现形态与企业并购模式 5

五、企业并购的成功与失败案例解析 7

结束语 7

参考文献 7