目 录
一、成本管理的重要性………………………………………………………1
（一）是适应企业国际化、专业化发展的需要……………………………1
（二）是企业利润的“守护神”……………………………………………1
（三）是降低企业产品价格，获取竞争优势的主要因素………………1
二、成本管理存在的的问题…………………………………………………2
（一）相关人员的成本意识淡化，成本观念落后………………………2
（二）成本管理范畴狭窄…………………………………………………2
（三）成本信息不能满足企业管理的需求………………………………3
（四）成本控制不利………………………………………………………3
三、成本管理应采取的措施…………………………………………………3
（一）强化成本意识………………………………………………………3
（二）将成本控制范围扩大到整个企业…………………………………4
（三）加强成本成本对企业管理的需求…………………………………5
（四）努力实现从成本节约到成本避免…………………………………5
参考文献……………………………………………………………………6
内容摘要
企业成本管理水平的高低对企业的发展有着重要的影响。企业要获得竞争优势应树立成本管理战略的思想。当前我国企业成本管理中存在的主要问题有诸多问题亟待解决，本文对此进行了总结，并提出了具体的对策：要将成本控制范围扩大到整个企业;要扩大企业成本管理的范围；要完善产品生产阶段的成本控制；要做好产品销售阶段费用的控制，努力实现从成本节约到成本避免。
关键词：现代企业；成本管理；成本会计；问题对策
