谈如何加强应收账款管理

谈如何加强应收帐款管理

目 录

一、应收账款存在的必要性 · （1）

(一)扩大销售，增加了企业的竞争力 · （1）

(二)减少库存，降低存货风险  · （2）

(三)增加收益，减少了存货管理开支 · （2）

二、企业应收账款管理中存在的问题 （2）

(一)信用销售前资信评估薄弱，缺乏规范程序。 · （2）

(二)应收账款管理权责不够明确。 （2）

(三)应收账款的账龄越来越长，增加坏账风险。· （3）

(四)会计人员监管薄弱· （3）

(五)应收账款跟踪控制存在问题。 （3）

三、企业应收账款管理策略· （3）

(一)制定严格的信用政策 （3）

(二)建立应收账款清收责任制· （3）

(三)企业应收账款的账龄分析 （4）

(四)会计人员应收账款监督管理策略 （4）

(五)满足应收帐款收现保证率· （5）

(六)不断完善收账政策 （5）

(七)建立应收账款坏账准备制度(6)

(八)制定应收账款的管理制度· (7)

参考文献· (8)

内容提要

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。对于一个企业来讲，应收账款的存在本身就是一个产销的统一体，企业一方面想借助于它来促进销售，扩大销售收入，增强竞争能力，同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏帐损失等弊端。对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益，应收账款的管理已成为企业经营活动中极其重要的问题。如何处理和解决好这一对立又统一的问题，是本文探讨的主旨。

关键词：应收账款 必要性 问题 对策