目录
一、财务管理的内容及作用…………………………………1
（一）财务管理的内容……………………………….1
（二）财务管理的经营作用………………………….1
二、财务管理在企业经营中的不足…………………………2
（一）做好财务管理资金运作………………………...2
（二）建立科学财务管理……………………………..2
（三）财务管理的监控………………………………..3
（四）挺高人员素质…………………………………..3
三、提高财务管理在企业经营中的作用……………………4
（一）加强财务管理…………………………………..4
（二）加强会计的基础工作……………………………5
参考文献……………………………………………………6
内容摘要
加强和完善财务控制体系，已成为当前我国会计理论界和实务界最为关注的话题之一。企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因财务控制不不利而产生的高成本低收益等诸多问题。都要求企业的财务控制制度的完善和发展。构造有效财务控制体系，通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动（或日常财务活动、现金流转）进行指导、组织督促和约束，确保财务计划（目标）实现的管理活动。这是财务管理的重要环节或基本职能，与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起成为财务管理的系统或全部职能。
关键词：财务管理 企业经营 作用
