目 录
一、成本控制的基本含义……………………………………………………………3
二、成本控制目标……………………………………………………………………3
（一）降低成本………………………………………………………………………3
（二）配合企业取得最大限度利润…………………………………………………4
三、企业成本控制存在的问题………………………………………………………4
（一）成本观念模糊…………………………………………………………………4
（二）管理人员素质不高，管理组织薄弱…………………………………………4
（三）成本管理制度存在缺陷………………………………………………………5
四、成本控制管理的对策及措施……………………………………………………5
（一）树立企业成本控制新观念……………………………………………………5
（二）增强全员参与成本控制意识…………………………………………………6
（三）建立建全管理制度与考核控制………………………………………………6
五、结论………………………………………………………………………………6
参考文献…………………………………………………………………………… 7
摘 要
随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步完善，深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。企业要生存、发展，就必须全员对成本形成的全过程进行参与，全面控制，以低于竞争对手的成本进行生产经营，从而使企业以最低的成本取得竞争优势，提高资源利用效率，最大限度地获取利润。
关键词：企业；成本控制；全员控制
