目 录
一、应收账款风险产生之成因…………………………………………………1
（一）企业追求片面之竞争，缺乏风险防范意识…………………………1
（二）企业内部控制不严……………………………………………………1
（三）企业内部激励机制不健全……………………………………………1
（四）企业的商品质量因素…………………………………………………2
二、应收账款的管理目标………………………………………………………2
三、应收账款优化管理的具体措施……………………………………………2
（一）制定合理信用政策……………………………………………………3
（二）强化内部控制制度管理………………………………………………4
（三）建立健全坏账准备金制度……………………………………………4
（四）提高产品竞争力………………………………………………………4
参考文献………………………………………………………………………5
内容摘要
随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立，企业进入了激烈的市场竞争，应收账款作为一种商业信用和促销手段，提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长，被企业广泛采用。但当应收账款运用不当时，则会出现呆账、坏账、死账，使企业蒙受损失；应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一，尤其是2008年金融危机全面爆发以来，各大企业的应收账款回收更是雪上加霜，本文通过对应收账款产生的原因和应收账款的管理两个方面，阐述了企业在应收账款形成前后相应的管理方法和措施，从而达到增加企业的收益，减少企业的坏账损失。
关键字：应收账款风险；信用政策；优化管理
