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如何加强成本费用控制的管理

如何加强成本费用控制的管理
上传会员: epcn001
提交日期: 2013-07-06 10:42:57
文档分类: 会计
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文档字数:
文档字数:3875
目录
内容摘要---------------------------------------------------------
关键词-----------------------------------------------------------
一、引言---------------------------------------------------------1
二、成本费用控制的概述-------------------------------------------1
三、成本费用控制的重要性-----------------------------------------1
㈠成本费用控制是企业提高市场竞争能力的重要途径------------------------1
㈡加强企业成本费用控制是企业成功的关键环节------------------------------2
四、在市场中加强成本费用控制的作用和意义-------------------------2
㈠全面成本控制作用------------------------------------------------------------------2
㈡全面成本控制的意义---------------------------------------------------------------2
五、成本费用控制的方法-------------------------------------------2
㈠制定成本标准------------------------------------------------------------------------2
㈡监督成本的形成---------------------------------------------------------------------3
㈢及时纠正偏差------------------------------------------------------------------------3
六、成本费用控制在企业生产过程中的实际应用-----------------------------------3
㈠企业日常成本费用控制的经验和体会-------------------------------------------4
㈡企业如何才能做到有效控制成本-------------------------------------------------4
参考文献----------------------------------------------------------



内容摘要
成本费用控制是企业管理的一个永恒主题,尤其是随着市场竞争的日益激烈,加强成本费用控制已成为提高企业竞争力的重要手段。新奥集团进入规模经营阶段后,特别是燃气集团在香港联交所上市后,对成本费用的控制力度不断加大。集团公司在前期成本费用控制工作的基础上,相继出台了由新奥集团成本费用管理制度统领的一系列制度、规定和办法,但从成员企业的实际控制效果来看,并不理想,费用持续上升的态势始终未得到有效遏制。尽管集团公司下发了一系列关于成本费用控制的制度和规定,但由于各成员企业的情况不尽相同,日常费用控制尚需要各企业根据各自实际情况有的放矢。下面结合一些过往经验,谈一下自己的感受和体会。
关键词:成本费用、控制、管理、体会

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