目 录
一、成本控制的含义和内容 ……………………………………………………1
（一）成本控制的含义………………………………………………………1
（二）成本控制的内容………………………………………………………1
二、某某电子塑胶有限公司成本控制的现状及存在的问题………………… 2
（一）某电子塑胶有限公司介绍及该公司成本控制的现状………………2
（二）该公司成本控制存在的问题…………………………………………3
三、对某电子塑胶有限公司成本控制的方法………………………………… 4
（一）材料成本控制的方法…………………………………………………4
（二）人工成本控制的方法…………………………………………………4
（三）间接成本控制的方法…………………………………………………5
参考文献……………………………………………………………………… 6
内容摘要
企业生产经营的最终目的是确保企业实现最佳的经济效益，获得最大的利润。目前，随着市场经济的不断发展，经济体制的不断改革，面对竞争激烈的环境，企业都在不断提高自身的盈利水平，增强企业的获利能力，以最大限度的争取利润，为企业获取更多的投资报酬，为社会创造更多的财富，最终促进社会的发展。然而，企业要想获取最大的利润，要实现良好的经济效益，如何对成本进行控制则是企业获取利润的一个重要环节及关键所在。成本的控制水平能体现出企业自身的盈利水平和获利能力，也直接关系到企业的实际利润，所以，有效的对成本进行控制，便能有效地获取最大利润。成本控制战略的实施主要体现在产品的料、工、费的控制，只有控制产品的材料成本、人工成本和间接费用，加强成本管理，才能实现产品成本费用控制，达到资源优化利用。成本控制应将扩大到整个企业，全员参与。
【关键词】企业 成本 成本控制
