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中小企业成本控制创新分析

中小企业成本控制创新分析
上传会员: epcn001
提交日期: 2013-07-04 18:14:05
文档分类: 会计
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目      录

一、成本控制创新的重要意义………………………………………………………1
(一)实现企业利润最大化目标…………………………………………………1
(二)改善和提高企业的经营管理水平…………………………………………1
(三)更好地适应市场的变化……………………………………………………1
(四)提高经济效益和社会效益…………………………………………………1
二、中小企业成本控制中存在的问题和缺陷………………………………………2
(一)成本管理理念落后…………………………………………………………2
(二)成本控制目标的制定不合理………………………………………………2
(三)成本控制模式和方法过于落后……………………………………………3
(四)成本控制手段落后…………………………………………………………3
三、现代中小企业成本控制创新思路………………………………………………3
(一)引入战略成本控制理念……………………………………………………3
(二)制定成本控制目标…………………………………………………………4
(三)建立一个全员成本控制体系………………………………………………4
(四)采用作业成本法……………………………………………………………5
(五)以先进的信息处理平台为依托……………………………………………5
参考文献……………………………………………………………………………6

内容摘要
   
现代中小企业的长远发展必须依靠成本控制的不断创新,即引进先进的成本控制理念和科学合理的方法,不断完善成本控制体系,进一步挖掘降低成本的潜力,才能在激烈的市场竞争中求得生存。中小企业是推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的生力军,但由于中小企业经营规模较小、资金力量较弱、内部控制程度较差,生产效率较低,使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位,尤其在目前严峻的经济形势下,大多中小企业面临着生存的危机。那么,在外部经济形势相同的情况下,中小企业如何依靠自身的力量来取得超越其他企业的优势,在市场经济中争得一席之地呢?笔者认为中小企业想要做到成本控制创新,必须引进先进的成本控制理念,同时采用科学的成本控制方法,并完善成本控制体系,这是一条重要可行的途径。
关键词:中小企业  成本控制创新  成本管理  


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