论企业应收账款的管理

论企业应收账款的管理

[摘 要] 应收账款是由于商品和服务的交付以及在一般商业活动中扩展信用而造成的顾客拖欠公司的款项；亦是企业流动资产的一个重要项目，是现代营销管理的重要组成部分。当今社会形成应收账款的直接原因是赊销，赊销的规模不断扩大，间接导致我国企业之间相互拖欠的情况日益严重，不少企业的应收账款金额更是居高不下，这些弊端都是企业忽视销售之后对应收账款监督和管理的结果，从而造成了应收账款的长期挂账，企业的虚盈实亏。“三角债”的长期存在是导致企业内部资金紧张的另一重要原因，企业为了维持正常的生产经营，不得不从外部贷款以弥补资金不足，然而这一举措使企业的资金负债率始终攀高不下，甚至资不抵债，最终导致破产。因此，如何加强应收账款的管理，已是企业在经营过程中亟待解决的问题之一。就应收账款管理的紧迫性，本文从应收账款的形成原因入手，分析应收账款对企业的影响，进一步提出了加强应收账款管理的措施。

[关键词] 应收账款 成因 影响 措施

    一、应收账款的概况

应收账款是由于商品和服务的交付以及在一般商业活动中扩展信用而造成的顾客拖欠公司的款项。应收账款是企业一项重要的流动资产,是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。作为企业营运资金管理的重要内容，企业管理者深知：“应收账款是企业的神经中枢”，它是伴随着商业信用的产生而产生的，合理的应收账款对于企业扩大经营规模，提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。但在激烈的市场竞争中，它又是一把双刃剑，因此企业能否有效地控制和管理应收账款，不仅直接决定于流动资金的周转水平和最终经营利润，而且还直接影响到销售收入和市场竞争力的提高。