企业预算管理

企业预算管理

[摘 要]古人强调“凡事预则立，不预则废”.企业经营者要在未来中 立于不败之地 ，就需要借助科学的预算，全面预算就承担着这样的职能。全面预算事对企业内部各种资源整合式的综合规划、控制、评估和考核的管理，式以财务管理为核心，促使企业协调、有序发展最有效的手段涵盖的生产、经营、基建等各个方面，包括一般的财务预算，还包括销售、生产、采购、成本、费用等业务预算，资产购置、扩建和更新等各种资本支出预算。预算管理是个全方位，全过程的管理模式。是连接经营抉择和经营模式的重要桥梁。预算管理随着现代企业制度的推行财务管理中心地位的确立 ，企业财务管理的作用越来越重要。自上世纪20年代预算用于企业来，科学管理逐步发展，预算也引起人们的重视！现在，我国已经加入WTO，对我国企业而言，已置身于国际企业的竞争之中，怎么提高管理水平和应付市场的竞争已经成为人们关注的问题。

[关键词]科学预算　全面预算 财务预算 综合规划 预算管理 资本支出预算

预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量 、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。同时预算还指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。它将各种经济活动用货币的形式表现出来。每一个责任中心都有一个预算，它是为执行本中心的任务和完成财务目标所需各种资财的财务计划。预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理。