企业全面预算管理与控制

 

企业全面预算管理与控制

[摘 要] 本文论述了全面预算管理是现代企业的一项重要管理工具，它的主要作用是在帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。这里通过对全面预算管理基本内涵的了解，结合实际工作经验，指出了企业推行预算管理过程中存在的一些问题，并尝试探索解决存在问题的管理举措。

[关键词] 全面预算管理 执行 问题 举措 

常言道，人无远虑，必有近忧；凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分工授权，战略驱动的业绩评价等，来实现企业的资源配置并优化，真实的反映出企业的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。