小微企业财务管理的现状、问题与对策

小微企业财务管理的现状、问题与对策

[摘  要]财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存与发展。本文从分析小微企业财务管理的现状着手，提出小微企业财务管理存在的问题，给出小微企业财务管理的对策，通过多种财务管理手段的综合运用，保证企业依法、合规有效运行，确保资产安全，提升企业营利能力及整体水准，推动企业又好又快地发展。

[关键词]小微企业  财务管理  现状  问题  对策

1.引言

1.1选题的背景及意义

1.1.1选题的背景

在我国，小微企业指的是小规模的合伙企业、个人独资企业、私营有限责任公司等小型、微型企业，家庭作坊式企业和个体工商户的统称。据不完全的统计资料表明，我国现在约有6000万家小微企业，它们所贡献的GDP占全国GDP的30%，同时还贡献着30%的税收，解决了50%的城乡劳动者就业，出口贡献率达到50%以上。更重要的是，这一数量庞大的企业群体在容纳吸收城乡劳动者就业，增加劳动者收入，促进社会健康发展。在稳定民生方面有着举足轻重的作用，是经济发展和社会健康发展的重要力量。这是其他任何组织和社会力量都无法替代的。但是长期以来，小微企业管理难，融资难一直是制约企业发展的瓶颈。面对金融危机，融资难导致小微企业生存难的问题更加突显。国家经济发展在民间，但是恰恰民间资本十分紧缺。统计资料表明，以小微企业为主的民营企业中，真正不缺乏资金的仅占12%，资金匮乏的小微企业则占到80%，其中严重缺乏的为20%。当前，小微企业迫切需要强化企业自身的管理，练好内力，特别是要加强财务管理，在管理上下功夫。不断研究、出台国家相应的推动、扶持小微企业健康发展的政策；相关部门综合给力，解决小微企业管理难、融资难等一系列问题。