浅谈企业全面预算管理

浅谈企业全面预算管理

[摘 要] 全面预算管理是企业是一项重要的管理工具，是对未来整体经营规划的总体安排，推行全面预算管理可促进企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力，减少企业的经营风险和财务风险，促进企业内部各部门之间的合作交流，减少冲突与矛盾，提供企业绩效的评价标准，便利企业考核和强化内部控制。本文分析了我国企业在全面预算管理实践中存在的各种问题，并探讨了解决这些问题的方法。 

[关键词] 企业 全面 预算管理

一、前言

全面预算是关于企业在一定时期内经营、资本、财务等各方面的总体计划，它将企业全部经济活动用货币形式表示出来。全面预算的最终反映是一整套预计的财务报表和其他附表，主要是用来规划计划期内企业的全部经济活动及其相关财务结果。全面预算可以按其涉及的业务活动领域分为财务预算和非财务预算。其中财务预算是关于资金筹措和使用的预算；非财务预算主要是指业务预算，用于预测和规划企业的基本经济行为.