战略管理会计应用问题研究

战略管理会计应用问题研究1

一、绪论1

1.研究背景1

2.研究意义2

3.国内外研究现状2

二、战略管理会计的理论基础3

1.战略管理会计的概念3

2.战略管理会计的特征3

3.战略管理会计的目标4

三、战略管理会计在商业银行中应用存在的问题4

1.商业银行管理信息系统不能满足需要4

2.商业银行缺乏对市场的准确分析和把握5

3.商业银行内部信息处理水平不高5

4.商业银行未建立完善科学的绩效评价体系5

四、完善商业银行战略管理会计应用的对策和建议5

1.更新商业银行管理信息系统5

2.提升商业银行对市场的准确分析和把握能力6

3.提升商业银行内部信息处理水平6

4.科学建立和完善商业银行绩效评价体系7

五、结语7

战略管理会计应用问题研究

一、绪论

1.研究背景

伴随着科学技术的进步，对全球的经济产生深远的影响。在当前的数据大时代，社会与经济的发展都有多种趋势的变化。在大数据背景下，信息的交流与置换被运用到更多的高新科技。另外，全球一体化的进程逐步加快，决定了信息的传播速度有更明显的进步，并且具备很大的发展空间。随着全球信息化的不断推进，大批跨国企业争先进入中国市场，随之而来的就是激烈的竞争，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，必须夯实企业自身基础，以从根本上增强自身的竞争力，注重企业战略问题研究。在本文的研究中，商业银行作为一个特殊的企业的身份出现，之所以说它是特殊的企业，是因为商业银行的经营对象是资金为主，依赖此项业务获得收益，同时，发展战略问题也是商业银行亟需考虑的问题。

从战略管理会计的视角来说，战略管理会计是企业战略管理的重要环节，在商业银行的发展中的作用愈发重要，用的也越来越多，商业银行的管理者们在战略管理方面的认识出奇的一致和统一，通过重视战略管理开始了对银行的内部管理。受商业银行本身的性质和发展历程的影响，商业银行中的战略发展研究受多方面的影响，诸多因素都要综合考量，因此整体来说发展形势并不是很明朗，需要进一步优化不足。