中小民营企业成本控制探究——以朱海旭佳电子厂为例

——以珠海旭佳电子厂为例

 [摘要]

民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分，其成本控制是管理工作的长期课题，如何让身处夹缝之中的中小民营企业发展壮大，不断加强企业成本控制将是永恒的主题。本文通过对中小民营企业的成本控制情况进行分析，并以珠海旭佳电子厂为例，指出了中小民营企业在成本控制中存在的问题，针对这些问题提出了相应的具有可行性的对策措施。

[关键词]中小民营企业； 成本控制； 问题原因； 对策措施

目     录

引  言…………………………………………………………………4

一、中小民营企业成本控制概述………………………………5

1、中小民营企业的概念及特点5

2、企业成本控制的含义5

3、加强中小民营企业成本控制的意义6

二、中小民营企业成本控制存在的问题…………………6

1、企业成本控制的理论研究滞后6

2、企业成本控制观念落后7

3、企业成本控制方法陈旧7

4、企业成本信息失真7

三、加强中小民营企业成本控制的原则理念…………………8

1、严守成本控制的经济原则8

2、真正确立起战略制胜的成本控制理念8

四、案例分析……………………………………………8

1、珠海旭佳电子厂简介8

2、旭佳电子厂的成本构成及高企原因9

3、珠海旭佳电子厂加强成本控制的对策措施9

结论………………………………………………………12