建筑施工企业全面预算管理探析

【摘要】健全的全面预算管理体系能将企业的计划、管理、控制和评价集于一体，有助于建筑施工企业加强管理和提高经济效益。本文首先阐述了建筑施工的经营特点和加强全面预算管理的必要性，然后分析了全面预算管理存在的问题，最后根据存在的问题提出加强全面预算管理的对策建议，为建筑施工企业完善自身财务和企业管理奠定了基础。

【关键词】建筑施工企业；全面预算管理；案例分析；对策建议；内容

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引言2

一、建筑施工企业全面预算管理的特征与要求。3

二、建筑施工企业全面预算管理的必要性4

（一）有利于加强建筑施工企业的成本控制。4

（二）有利于完善建筑施工企业的成本考核机制4

（三）有利于提高建筑施工企业的管理水平4

（四）有利于实现建筑施工企业的经营目标5

三、目前我国建筑施工企业全面预算管理的现状5

（一）建筑施工企业全面预算管理意识薄弱5

（二）建筑施工企业预算编制不够合理5

（三）建筑施工企业预算执行缺乏健全的考核激励机制6

（四）建筑施工企业预算准确度不足7

四、案例分析7

（一）案例背景7

（二）对Z公司预算执行与调整环节的分析8

五、强化建筑施工企业全面预算管理的对策建议9

（一）提升建筑施工企业全体员工对全面预算管理的意识9

（二）完善建筑施工企业的预算编制过程9

（三）建立健全建筑施工企业的考核与激励机制10

（四）提高建筑施工企业工程预算的准确性与真实性11

六、建筑施工企业在全面预算管理设计时应包括以下内容：11

七、结论12

参考文献12