永达公司成本管理问题及对策研究 (2)

永达公司成本管理问题及对策研究1

[关键词] 成本管理  供应链  财务控制1

一、成本管理相关理论2

（一）成本管理的定义2

（二）加强企业成本管理的作用2

（三）目标成本管理及全面成本管理的含义2

1.目标成本管理3

2.全面成本管理3

（四）基于目标和全面成本管理理论的新型成本管理模式构建3

1.成本预测3

2.成本计划3

3.成本控制4

二、永达公司成本管理现状4

（一）成本管理制度方面4

（二）财务方面5

三、永达公司成本管理存在的问题5

（一）公司高层管理者的管理意识淡薄5

（二）没有建立完善的预算体系6

（三）公司财务核算制度不完善6

四、加强永达公司成本管理对策7

（一）提升管理层成本管理意识7

（二）建立完善的预算体系7

（三）完善成本核算模块7

永达公司成本管理问题及对策研究

[摘 要] 如何完善企业的成本管理体系，对企业进行有效的成本管理是企业可持续发展的重要课题。本文旨在综述现有成本管理方面理论基础上，结合永达公司企业实际的情况，分析永达公司现有成本管理体系存在的问题，寻找相关的缺陷和不足，并据此寻找相关的应对方案和解决办法。

[关键词] 成本管理  供应链  财务控制