基于平衡计分卡的企业绩效评价体系的构建

基于平衡计分卡的企业绩效评价体系的构建1

[关键词] 平衡计分卡；绩效评价体系；构建；应用建议2

一、平衡计分卡概述2

（一）平衡计分卡的核心思想2

（二）平衡计分卡基本内容2

二、平衡计分卡较传统企业绩效评价体系的优势2

（一）忽视非财务指标的作用3

（二）没有遵循国家提出的长远可持续发展战略3

（三）注重结果评价，忽视过程评价3

三、基于平衡计分卡的绩效评价系统3

（一）战略管理过程4

（二）平衡计分卡的实施过程4

  1.战略分析并确定战略目标 5

3. 战略目标与计划6

4.责任单位执行行动计划6

  7.评价结果应用及反馈与调整7

四、以平衡计分卡为核心的企业绩效评价体系的应用建议7

（一）要与目标管理相联系7

（二）关键绩效指标要分阶段7

（三）与企业的激励机制紧密联系 7

（四）指标之间各方面要做到平衡8

参考文献8

基于平衡计分卡的企业绩效评价体系的构建

[摘 要] 平衡计分卡是绩效管理中行之有效的管理方案，它打破了传统的单一使用财务指标衡量业绩的方法，既包含了财务指标，又在此基础上加入了未来驱动因素。运用平衡计分卡的基本思想，结合战略管理过程和平衡计分卡实施过程来进行平衡计分卡绩效评价系统的构建，把绩效考核的地位提升到企业的战略层面，并对绩效评价体系的应用提出合理的建议。

[关键词] 平衡计分卡；绩效评价体系；构建；应用建议