企业管理会计应用研究

一、管理会计的含义职能及在企业运用的必要性1

(一)管理会计的含义1

（二）管理会计的职能2

（三）管理会计在企业运用中的必要性2

2.管理会计为企业核心竞争力提供信息支持。2

二、当前管理会计在企业运用中存在的缺陷与不足2

（一）管理会计在企业运用中的必要性2

（二）企业管理人员的管理会计技能有待提高2

（三）企业内部管理制度不完善2

三、如何发挥企业管理会计的功能3

（一）管理会计的预算功能3

1.预算的控制功能3

2.预算的激励功能3

（二）管理会计的预算决策功能3

1.经济决策的功能。3

2.投资决策的功能3

四、完善企业管理会计应用体系的建议3

（二）建立中国管理会计师协会，推动管理会计作用和发展。3

（三）加强会计教育，提高会计人员素质。3

（四）加快管理会计信息化进程。3

五、结束语4

[摘 要] 管理会计也称作是内部报告会计，即把企业当前和以后的资金运作作为对象，把提高企业的经济效益作为最终目标，同时给企业内部的相关部门和高层管理者制定相关决策的依据而进行的经济管理活动。管理会计是当前财政部大力推广，国内企业正在积极尝试运用的一个有利于改善企业经营管理、提高经济效益的会计分支，在我国还属于起步阶段，应用水平还不高，理论体系很不成熟，在推广使用中遇到很多问题。

本文分八个部分，主要是从管理会计的含义、作用、理论体系、管理会计的理念更新及专业性人才等方面介绍，最重要的是讲解了管理会计在企业运用中存在的问题及缺陷以及针对问题提出的解决方案。

[关键词] 管理会计；理念及作用；预算功能；预算决策；缺陷；完善体系