作业成本法在我国的应用研究

在我国作业成本法的应用研究1

一、 作业成本法在我国的应用研究1

二、 作业成本法研究意义2

三、 作业成本法概述2

四、作业成本法的概念2

五、作业成本法的基本原理及适用条件2

六、 作业成本法与传统成本法的比较3

（一）作业成本法与传统成本计算方法的联系3

（二）作业成本法与传统成本计算方法的区别3

七、 作业成本法的应用现状及存在的问题4

八、我国实施作业成本法存在的问题4

（一）企业内部环境问题4

（二）企业外部环境问题4

九、企业应用作业成本法的建议5

（一）建立有助于作业成本法实施的内部环境5

1.努力提高全员成本意识，促使全员参与成本控制5

2.加快电算化从核算型向管理型转变，提高企业内部信息化程度5

3.建立严格的内部控制和管理制度5

4.加强企业员工的内部培训5

（二）建立有助于作业成本法推广的外部环境5

1.取得政府及有关机构的支持5

2.建立相应的注册会计师审计准则5

3.建立有利于作业成本法推广的人才及知识储备库6

4.构建有中国特色的作业成本法会计理论方法体系6

十、惠普公司应用作业成本法的案例分析6

十一、结论6

                  在我国作业成本法的应用研究

[摘要]在激烈的市场竞争中, 高新技术的发展，我国企业生产经营的复杂程度越来越高,产品、服务的多样化也随之增加，通过结合惠普公司应用作业成本法的案例，借于传统的成本核算方法，作业成本法能够根据成本发生的作业动因对所发生的成本进行分配，使所核算的产品成本更加精准，改进企业相关的经营决策。

【关键词】：作业成本法  作业中心  作业动因