我国制造企业全面预算管理研究

我国制造企业全面预算管理研究1

一、制造企业全面预算管理现状调查1

二、我国制造企业全面预算管理中存在的问题2

（一）对全面预算管理的认识不够2

（二）预算管理专业人才匮乏2

（三）预算执行过程太粗糙2

（四）缺乏监督机制和考核机制2

三、全面预算管理在制造企业中的实施策略3

（一）建立健全制度，优化全面预算编制方式3

（二）加强人才建设，增强财务风险管理能力3

（三）建立完善的预算管理机制3

（四）加强预算管理信息化建设3

四、结语4

参考文献4

我国制造企业全面预算管理研究

[摘 要]全面预算在现代现在制造企业中是非常主要的一种管理手段，全面预算管理也成为现代化企业不可缺少的一种管理模式，能够使现代制造企业的各种经济活动的行为得到科学的管理。对企业的成熟与发展起着巨大的推动作用,但它在制造业企业中的应用还不够成熟和完善,其理论和实践方面还存在着一些问题。本文主要对我国企业在全面预算中存在的问题进行论述，指出我国制造企业在全面预算管理中存在的问题，提出建议进行改进，为了实现制造业企业更好的发展,本文便首先就制造业企业全面预算管理中存在的问题做一个简单的分析，全面预算管理作为会计行业中的一个重要领域，其管理的好坏直接影响着投资人，管理者以及社会大众的利益，还有可能会影响会计行业在整个社会的经济秩序。因此，改进全面预算管理在制造企业存在的问题是非常重要的。,

[关键词]全面预算管理  制造企业  加强建设