WD食品厂成本控制分析及对策研究

摘要1

第1章引言2

第2章成本控制的理论2

2.1.成本控制的理论2

2.1.1.成本理论2

2.1.2.成本控制理论3

第3章公司简介与成本控制现状3

3.1.北京WD食品股份有限公司简介3

3.2.北京WD食品股份有限公司成本控制现状3

第4章企业成本控制问题分析4

4.1.成本控制理念欠缺4

4.2．会计信息和成本控制信息失真4

4.3.成本控制制度不完善，成本考核流于形式4

4.4.事前控制落后，成本控制的基础工作较差4

（1）产品投产前的控制4

（2）产品制造过程中的控制4

（3）产品流通过程中的控制5

4.5.成本控制的广度与深度不够5

4.6.成本分析不力5

4.6.1.不能进行有效的成本分析5

4.6.2.缺少对竞争对手的分析5

第5章解决企业成本控制中问题的对策5

5.1.强化成本意识，树立成本效益思想5

5.1.1.提高现代成本控制意识5

5.1.2.树立成本效益思想6

5.2.从战略角度进行成本控制分析6

5.3.扩大成本控制范围6

5.4.引入先进的成本控制方法和手段6

5.5.建立成本控制保障措施6

5.6健全成本考核制度，完善成本控制制度6

参考文献7

摘要

成本是企业生存和发展过程中重要的经济指标，直接关系着企业的经济效益，反映了企业在生产过程中的物资及人力等的耗费。企业要在激烈的竞争中取得优势地位，就必须尽可能的提高收益，降低成本。

关键词：成本控制；作业成本法；价值链。