引言
自改革开放以来，社会主义经济体制不断的完善，中小企业已经成为数量最大且最具创新活力的企业群体，在促进经济增长、推动创新、增加税收、吸纳就业、改善民生等方面具有不可替代的作用。然而，在迅猛发展的同时，财务风险问题也日益突出。
目录
我国中小企业风险管理现状.......................................2
风险意识淡薄.............................................2
1.财务管理工作重视不足....................................2
2.高素质管理人员缺少......................................2
（二）筹资能力差，资金严重不足.................................2-3
（三）财务管理观念陈旧，财务人员专业素质不足...................3
（四）财务控制薄弱，资产管理混乱...............................3
二、导致中小企业财务风险管理的问题的原因...........................3
（一）外部因素.................................................3-4
1.经济政策环境引发中小企业财务风险.......................3
2.市场环境引发中小企业财务风险...........................3
3.资本市场的不完善引发财务风险...........................3-4
内部因素................................................4-5
1.企业管理人员的风险意识不强..............................4
2.企业内部控制、监管体系不健全............................4
3.融资风险的不确定性......................................4
4.经营决策失误导致财务风险................................4
三、中小企业有效规避财务风险的对策.................................4-5
（一）企业管理者要增强风险意识.................................4
（二）健全内部财务监管机制.....................................4
（三）优化企业的资本构成.......................................4-5
四、结论...........................................................5
参考文献...........................................................5
我国中小企业财务风险控制存在的问题及对策
一、我国中小企业风险管理现状
风险意识淡薄
许多国内、国外的案例告诉我们，公司的失败是系统性的失败，并首先源自于财务风险的出现。
财务管理工作重视不够
企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱；企业领导营私舞弊、行贿受贿的现象时有发生；企业设置账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象等等。
是过度负债
企业要发展，就不可避免地要负债经营，充分利用财务杠杆的作用。但是，一些企业不顾成本、不惜代价，不考虑自身的偿还能力，千方百计从银行获取贷款。在借入资金不能有效发挥作用的情况下，一些企业进入了靠贷款维持生存的恶性循环。
是短债长投
在国家实行较强的宏观调控力度的条件下，企业要获得固定资产贷款比较困难。一些企业就采取变通的办法，擅自改变贷款用途，将短期借债用于投资回收期过长的长期项目投资，导致企业流动负债大大高于流动的资产，使企业面临极大的潜在支付危机。
是复杂的债务链
企业之间相互担保，相同资产重复抵押，或为了融资而不断投资新项目，甚至“拆东墙补西墙”，形成复杂的债务链。这不仅加大了银行对企业财务状况判断的难度，也给财务监管带来很大困难，造成整体负债率不断太高，企业经营成本和财务费用不断加大，支付能力日渐脆弱，资金链条过紧并随时可能的出现断裂。
高素质财务管理人员缺少
近几年，我国大中型企业不惜天价年薪从海外和知名中介机构聘请高级财务人员做企业的财务总监或者财务高管。国资委全球范围对外招聘职位中，也是以财务高管职位居多。这一方面反映出国内企业正迅速与国际接轨，进而对事关企业发展大计的财务管理人员提出了更高的战略要求，另一方面也反映出国内高级财务管理人员的培养与企业尤其是大中型、外向型企业集团的现实需求之间存在脱节现象。
筹资能力差，资金严重不足
资金不足一直是我国中小企业发展的第一不利因素，资金筹集主要依靠内源融资，缺乏外源融资渠道。其主要原因有二：一是自身原因，生产规模小，不能形成规模效益，管理落后，经营风险大，短期行为较为普遍，还贷诚信不足，贷款风险大；二是制度安排的原因，直接的资本市场融资基本上不考虑中小企业，间接融资中没有专门为中小企业服务的政策性金融机构，以致使中小企业贷款徘徊不前。
财务管理观念陈旧，财务人员专业素质不足
企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。而中小企业财务人员年龄结构、知识结构搭配不合理，知识更新速度慢，缺乏自我加压和终生学习的精神，会计核算和财务管理观念滞后，甚至还存在任人唯亲，无证上岗的现象，导致会计核算和财务管理实务操作水平低。
财务控制薄弱，资产管理混乱
一是现金管理混乱，多头开户银行，材料采购和产品销售大量用现金交易，企业业务人员随意支取现金长期不结算，有的企业现金收入不入账，正常的费用支出也不入账等。现金管理不规范，给企业财务管理埋下隐患。二是应收账款失控。这主要发生在产品供大于求的私营企业，由于供货企业间的相互竞争激烈，为了避免自己的产品被淘汰出局，采取垫资发货方法，造成应收账款居高不下。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转不灵。四是固定资产管理混乱，不少中小企业的管理者，对固定资产管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。
二、导致中小企业财务风险管理的问题的原因
外部因素
经济政策环境引发中小企业财务风险
当前我国明显偏向国有企业发展的宏观经济政策环境，是引发中小企业财务风险的重要原因，包括所得税税率、利率、汇率等主要宏观经济政策变量的波动以及产业结构调整政策和国家环保政策的实施给中小企业带来的困境和危机。
市场环境引发中小企业财务风险
从中小企业角度来看，市场环境这一子系统是企业不能控制的客观条件，时刻处于变动之中，必须经常对自身系统进行调整，才能适应市场环境的变化。我国产品市场形态已由卖方型市场转变为买方型市场，对于普遍以生产大路货、低档次产品的中小企业来说，面临着提高产品竞争力的严峻挑战。
资本市场的不完善引发中小企业财务风险
企业资金的来源有自有资金和外融资两种方式。我国证券市场和金融体系不完善，很多中小企业不可能达到上市融资的条件，中小企业资金有限、信誉低、也难以满足金融机构贷款的条件，商业银行普遍对中小企业贷款积极性不高，使其贷款难度加大。从民间等渠道借款，利率要高出银行很多，用资费用大大提高。造成缺钱，即或是筹集到钱也是付出昂贵的代价。
内部因素
企业管理人员的风险意识不强
市场经济条件下，只要有财务活动，就必然存在着财务风险，不管是筹资活动、投资活动，还是资金回收、利益分配等活动，都存在着风险。但在现实工作中，许多企业的财务管理人员及企业经营者对财务风险缺乏足够了解，风险防范意识不强，不能从发根本上把握风险的本质，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。由于财务风险意识淡薄，我国大部分企业还未建立财务风险预测、预警、防范和控制系统，致使财务风险时有发生。
企业内部控制、监管体系不健全
中小企业内部控制体系不健全，管理部门的约束机制不到位，审计监督乏力，甚至缺失必要的内部监控体系及制度，在资金管理、使用及利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，使得资金使用效率低下、资产流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。
融资风险的不确定性
企业融资风险是企业负债融资而生产的，对企业来说负债是一把双刃剑，合理的负债运作，有利于企业降低资本成本，并能给股东带来利益。反之，负债经营无度，安排不当，必然会加大企业的负债规模，财务成本加大，使企业财务危机加重，甚至加速企业破产、倒闭的进程。
经营决策失误导致财务风险
我国许多中小企业的经营决策、财务决策普遍存在着经验决策及主管决策现象，财务决策失误的主要原因是缺乏科学合理的可行性分析，主观臆测严重，重大事项不经集体决策审批而个人单独决策。
三、中小企业有效规避财务风险的对策
企业管理者要增强风险意识
伴随我国市场经济体制的不断发展和深化，企业间的竞争方式也不断的发生着改变。而对当前企业市场竞争方式的转变，企业的管理者应该随着竞争环境的变化而不断的转变和提升自身的财务风险意识，树立其正确良好的防范财务风险的机制，有效的帮助企业渡过各类型的财务管理风险。与此同时，管理者还应该要充分的发掘企业发展的特点，定期组织相关人员进行专业知识的培训。提升财务管理部门的整体业务水平，增强会计人员的财务风险意识。另外，还应该要逐渐的提高财务管理人员的文化程度，使其能够将风险防范融入到自己日常的工作中去，降低企业的风险损失。
健全内部财务监管机制
目前，我国的中小型企业内部还没有根据自身的发展实际与财务情况建立起健全的财务监管机制，这使得企业在开展财务方面的工作时，缺乏合理性、科学性的财务监控管理。因此，中小型的企业必须要加大建设健全内部财务监管机制的步伐，保证其财务的核算与监管标准不仅符合企业实际的发展情况，也满足我国法律法规的相关要求。对此，企业管理者应该从企业内部的成本核算、投资融资监管以及资金流动等方面着手，逐步的完成监管机制的建设。监管机制的成功完善，不仅能够全面的监督控制企业内部的财务管理工作，还可以有效防范日常工作出现的财务风险，从而有效的控制财务风险。
优化企业的资本构成
所谓资本结构，其主要是为了反映企业中各类型资本来源的构成以及资金间的比例关系。我国的中小型企业在进行融资时，不仅要从商业银行贷款，还需要不断的拓展其在社会上的融资渠道，从而有效的降低在融资过程中出现的财务风险的概率。与此同时，企业还应该通过不断扩大企业的经营规模来建立一套现代化的企业管理制度，明确企业内部的产权和权责，从而有效的提升企业在市场上的信誉度和美誉度，进而帮助企业增加债券与股票两大融资渠道。另外，中小型企业还可以通过行业、技术和资金合作的形式来提高企业资金的使用率，不断优化企业内部的资本结构，使企业在发展过程中的资金需求能够被有效的满足，从而有效的降低财务风险。
四、结论
总而言之，伴随着我国改革开放政策的不断深化，我国的市场经济也在不断的发展和完善，作为我国市场经济的重要组成，中小型的企业也在随着经济的发展而不断的提高自己的地位和身价，寻求着自己的发展道路。当然，企业在发展的过程中一定会遇到不可避免的风险，但是这些风险并不是十分的可怕，只要中小型的企业能够不断的提高自己在经营发展中的风险防范意识，当风险来临时及时的制定正确的应对方案，不断的提高自己的财务管理水平，必然会取得良好的发展。
参考文献
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