强化民营企业财务管理的探讨

一、引言1

二、民营企业财务管理存在的问题1

（一）民营企业缺乏资金1

（二）缺少完善的财务管理系统2

（三）缺乏风险管理意识2

（四）民营企业销售欠款多，资金回收慢2

（五）企业运营成本高，开销大2

三、民营企业财务管理问题的原因分析3

（一）民营企业对于投资项目的经验不足3

（二）缺乏必要的金融扶持机制3

（三）管理模式僵化，管理观念陈旧3

（四）领导者素质不高，财务管理观念淡薄3

（五）财务人员的素质低下，缺乏高层次的财务管理人才4

四、强化民营企业财务管理的对策与建议4

（一）完善财务管理机制4

（二）加强企业投资科学性4

（三）增强民营企业的信誉度5

（四）加强企业资金的合理利用与控制5

（五）加强企业运营成本的控制5

五、结束语5

参考文献6

摘 要

自改革开放以来，国家放宽对民营企业的限制政策，这给民营企业的发展首先创造了一个良好的生存环境，民营企业已经逐渐成为我国经济发展不可缺少的部分，它不仅解决剩余劳动力的问题，还给经济发展增砖添瓦，但是民营企业毕竟属于私营企业，所以发展时自然会出现一些问题，纵观民营企业的问题，财务管理是企业家最关注的问题，因为一个企业的财务是企业发展的经济命脉，所以本文就民营企业遇到的财务问题进行总结和分析，然后结合民营企业的发展实际情况，总结出解决这些问题应对的对策，进而给企业家提供一定的参考价值。

关键词：民营企业；财务管理；现状；对策；建议