目 录
一、中小制造企业生产成本控制现状………………………………………2
（一）制造成本控制研究……………………………………………………2
（二）质量成本控制研究……………………………………………………2
（三）财务成本控制研究……………………………………………………2
（四）企业产品知识产权成本控制研究……………………………………2
（五）市场营销成本控制研究………………………………………………2
二、中小制造业企业成本控制方法管理研究……………………………3
（一）采用新工艺流程以降低人工成本……………………………………3
（二）加强质量管控意识，以降低质量成本………………………………3
（三）采用企业管理软件避免财务风险……………………………………3
（四）增强专利意识及品牌意识，以降低企业未来侵权成本……………4
（五）网络营销，以降低市场营销成本……………………………………4
参考文献………………………………………………………………………5
一、中小制造企业生产成本控制现状
（一）制造成本控制研究
很多中小制造企业重视产品明细成本，严格控制材料和工时消耗，但是忽略生产过程，导致成本停留在理论，无法在实际生产过程中切实降低成本。许多中小企业片面地强调生产过程的成本管理，通过提高产量来降低单位产品的生产成本，从而增加单位产品的利润，但是盲目的提高产量会导致存货的积压，库存产品的管理成本加大，造成企业的隐形成本增加。
（二）质量成本控制研究
