中小企业财务危机的成因及对策

目录

一、引言1

二、相关概念1

（一）中小企业1

（二）财务危机1

三、中小企业财务危机的表现1

（一）产销脱节1

（二）偿债能力弱2

（三）库存与应收账款激增2

四、中小企业财务危机的成因2

（一）家族式管理产权不分离2

（二）企业内部管理机制缺失3

（三）资金效率低易造成危机3

五、中小企业财务危机的对策3

（一）动态管理资本结构3

（二）提高认识招聘人才4

（三）强化应收账款管理4

六、结论4

一、引言

时至今日，随着市场经济的快速发展，现阶段我们已经不再强调计划经济时期的绝对宏观调控，而是希望在多样化的市场主体之内，激发市场活力与企业的主观能动性，使得市场机制能够有效地发挥其作用，保证企业之间的优胜劣汰与良好竞争。在这个环节之中，中小企业作为非公有制经济当中的重要一员，在我国的GDP增长、就业以及增收方面都发挥了巨大的作用，尤其是随着近年来我国政府所提出的双创号召，越来越多的年轻人开始投身于创业浪潮，越来越多的中小企业出现在市场环境内部。在看到良好走向和长足进步的同时，我们也不能放松警惕，而是需要意识到，由于中小企业本身的沉疴旧疾，以及不合理的管理体制和较低的综合素质，导致企业内部非常容易形成财务危机。另外，由于中小企业的抗压能力弱，如果财务危机较为严重的话，那么非常有可能被迫走向停产破产之路。