目录
财务管理目标的概述………………………………………………3
（一）利润最大化目标。…………………………………………4
（二）股东财富最大化目标。……………………………………5
（三）企业价值最大化目标。……………………………………5
（四）相关者利益最大化目标。…………………………………5
我国企业财务管理发展的现状……………………………………5
（一）在资金管理制度方面………………………………………5
（二）在筹资方面…………………………………………………5
（三）在成本控制方面 …………………………………………6
我国企业财务管理的问题…………………………………………6
（一）财务管理观念落后…………………………………………6
（二）资金管理体制不健全………………………………………6
（三）成本管理体系不健全………………………………………7
改善我国企业财务管理现状和对策………………………………7
（一）建立健全财务规章制度……………………………………7
（二）企业要高度重视财务管理工作……………………………8
（三）加强资金的管理，为企业发展提供保障…………………8
（四）树立正确的成本观念、拓展成本管理的范畴……………8
总结…………………………………………………………………9
企业管理目标的概述
财务管理的目标，是企业理财活动所不能缺少的，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。要想将这一目标理论有效完善，真正指导财务管理实践，则不能缺少对财务管理目标进行有效研究。财务管理目标明确体现出理财环境的动向，我们需要根据理财环境不断做出调整，这是该体系理论中的基本要素和行为导向，是我们做出财务决策时的首要出发点。作为财务运行的驱动力，财务管理目标确定了财务运行的大体方向和基础特征。不同财务管理运行机制是由不同财务管理目标所决定的，要优化理财机制，少不了科学设置管理目标，这是理财管理得到良性循环不可缺少的措施。作为企业财务运行的发动机，财务管理目标的设定需要相当的严谨，如果设定不合理，企业的财务运行就难以走上正轨。所以，设定科学的财务管理理论，既是企业财务管理的需要，也是我国财务管理的需要，无论是实践还是理论，这一理论结构都意义重大。随着市场经济体制的逐步完善，财务管理目标也在不断地丰富和发展。其中出现了4种比较具有代表性的优化理论，分别是：利润最大化目标、股东财富最大化目标、企业价值最大化目标和利益相关者财富最大化目标。
