我国建筑工程中的成本管理研究

一、 建筑工程成本管理概述2

二、 建筑工程项目成本管理的意义2

三、 建筑工程成本管理的构成和现状2

四、建筑工程项目成本管理存在的问题2

（一）缺乏必要的成本控制和管理意识2

（二）成本核算方式不合理3

（三）忽视工程项目工期成本的管理3

（四）缺乏完善的成本管理体系3

五、建筑工程项目成本影响的因素3

（一）管理因素3

（二）社会因素4

六、对建筑工程成本管理的建议5

（一）树立良好的成本管理意识5

（二）构建完善的成本管理体系5

（三）注重工程设计阶段的成本管理6

（四）强化成本的动态控制和全面管理6

（五）强化成本核算方式6

七、总结6

参考文献：7

建筑工程成本管理概述

对于建筑工程来说，成本控制与成本管理实际指的就是利用技术、方法以及管理等手段，在工程项目计划和实施过程中，对各种费用开支和资源消耗进行计划、组织、协调和监督的一个系统性工程，其主要目的就是通过对建筑工程成本的有效控制和管理，实现工程利润最大化。

建筑工程项目成本管理的意义