彩虹房地产公司财务管理存在的主要问题及对策

彩虹房地产公司财务管理存在的主要问题及对策0

一、 企业财务管理的意义0

二、财务管理的问题1

（一）票据不齐1

（二）采购成本差别大1

四、企业管理的对策1

（一）加强财务人员管理1

（二）制定采购准则1

2.1 预算管理控制不理想2

2.2 企业管理人员对财务管理的认知水平较低2

2.3 忽略全面成本管理2

2.4 资金运作体系不完善3

房地产财务管理中主要问题的解决策略3

3.1 提高企业财务管理认知水平3

3.2 强化财务管理的成本和预算控制3

3.3 构建完善可操作的财务管理制度并不断提高执行力4

3.4 加强对投资风险的控制4

(一) 公司内部健全管理机制4

(二) 增强公司高层对财务的重视5

(三) 加强公司融资能力5

(四) 全面风险控制5

(五) 透明财务信息, 接受监督5

彩虹房地产公司财务管理存在的主要问题及对策

企业财务管理的意义

会计工作在民营企业的财务管理中，属于重要的核心部分，对促进财务工作的良好发展有着举足轻重的作用，在评价财务管理工作优劣时，会计工作的评价是最基础的。健全的会计工作，能够帮助账目管理报表、登记和整理数据等内容的完成。在提高企业会计规范化的过程中，会计工作要做到有凭有据，对会计人员的行为要进行合理的规范。

。