新农村专业合作社财务管理存在的问题及对策研究

一、新农村专业合作社财务管理概述0

（一）新农村专业合作社的概念0

（二） 农村专业合作社财务管理的概念0

二、新农村专业合作社财务管理中存在的问题0

（一）外部的问题0

1. 合作社财务管理人员的培训机制不健全0

3. 农民专业合作社信贷服务渠道狭窄1

4. 财政专项资金扶持力度不足1

（二）内部的问题1

1. 合作社管理者对财务管理重要性认识不足1

2. 财务管理人才短缺1

合作社自身盈利能力不强1

（三）新农村专业合作社财务管理的对策2

一、加大对合作社财务管理的外部支持和监管2

完善财务管理的监督和奖惩机制2

二、改善合作社财务管理的内部环境3

建立健全清晰的产权结构3

加强财务人才队伍建设3

参考文献4

一、新农村专业合作社财务管理概述

（一）新农村专业合作社的概念

新农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者，利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。它的财务活动就是合作社再生产过程中的资金运动，包括资金的筹集、使用、耗费和收入分配四个方面，其实质就是合作社与各有关方面发生的经济关系。农民专业合作社的财务管理正是基于合作社生产经营过程中这种客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织资本运动、处理各方面财务关系的一项经济管理工作，是合作社管理的重要组成部分。