关于企业营销管理中的主要问题

关于企业营销管理中的主要问题及其对策研究

中小企业财务管理存在的问题与对策

中小企业财务管理的现状二、中小企业财务管理中存在的主要问题 1、融资困难，资金不足 2、财务机构设置不规范3、管理方法单一，缺乏财务管理意识4、财务抗风险能力较低，会计核算体系不健全三、加强中小企业财务管理的对策建议 1、改善中小企业金融服务 2、完善和健全相关会计法律法规3、增强风险意识，完善会计核算制度增4、科学合理地进行投资决策 

关于企业营销管理中的主要问题及其对策研究

一．中小企业管理现状

我们知道，企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥，主要存在以下几个方面的问题。一是内部控制不力，领导专权约束力不够、财务控制不严、基础薄弱、成本管理松、财务管理粗劣、财会人员素质低等。二是资金短缺、融资困难，主要表现在融资渠道不畅通、融资成本高、风险大、资信度相对较差，由此造成中小企业融资困难。其次，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大。另外，金融市场的不完善也必然影响企业财务管理改革的深化等。