目 录
一、引言………………………………………………………………………………1二、中小型民营企业财务管理中存在的问题………………………………………1
（一）财务管理观念落后，管理模式陈旧 …………………………………………1
（二）财务管理基础工作薄弱，财务管理制度不健全……………………………2
（三）筹资能力差，资金严重不足…………………………………………………2
（四）投资能力较弱，决策缺乏战略性 ……………………………………………2
三、中小型民营企业财务管理问题的原因分析 ……………………………………2
（一）法规不健全，惩治力度不够 ………………………………………………2
（二）缺乏必要的金融扶持机制……………………………………………………2
（三）外部监督双重缺位 …………………………………………………………3
（四）管理模式僵化，管理观念陈旧 ………………………………………………3
（五）企业领导者素质不高，财务管理观念淡薄…………………………………3
（六）财务人员的素质低下，缺乏高层次的财务管理专门人才…………………3
四、强化中小型民营企业财务管理的对策 …………………………………………4
（一）加强财经法规建设，加大惩治力度…………………………………………4
（二）加大金融机构的支持力度，解决中小民营企业融资难问题………………4
（三）强化外部监督，规范财务基础工作…………………………………………4
（四）全面更新观念，树立财务管理新理念………………………………………4
（五）健全财务机构，建立严格的财务控制制度…………………………………5
（六）提高同财务管理者的素质，引进高级财务管理人才 ………………………5
五、结束语 ……………………………………………………………………………5
参考文献………………………………………………………………………………6
摘 要
随着经济的发展，中小企业现已成为国民经济的重要组成部分，国家发改委并且也多次提出指导与扶持中小型企业的发展是当前一项刻不容缓 的战略任务。改革开放以来我国中小企业获得了长足发展，对经济发展及经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面，均发挥举足轻重的促进作用。但由于中小企业产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。为此，本文结合我国国情，对民营企业财务管理中的现状、存在问题、原因分析及改善措施进行分析，寻求解决方法，以提高民营企业财务管理的水平，进而促进我国市场经济的进--步快速的发展。
关键词：民营企业；中小企业；财务管理
