我国建筑工程中的成本管理研究

建筑工程成本管理的意义2

影响建筑工管理下成本的主要因素2

施工进度和工程质量2

外部环境因素2

内部因素2

建筑工程成本管理存在的问题2

成本管理意识不强2

成本管理措施落后2

成本管理体制不完善3

成本控控制重点缺乏3

材料管理制度不健全，不完善3

忽视工期成本控制和质量成本控制3

合同管理混乱3

相关人员成本管理淡漠，机械设备利用率低，操作费用高3

成本核算流于形式4

解决成本控制主要问题的管理措施4

提高成本管理意识4

引进先进的成本理念4

完善组织结构4

管理人员能力提高5

明确控制关键点5

科学分析工程成本5

处理好成本控制和合同管理之间的相互关系5

实现建筑工程成本管理的具体措施6

加强相关人员成本控制意识和职业素养，建立完善的成本控制

体系6

控制材料用量和价格6

积极测算项目成本，加强会计核算6

控制工程分包单价和机械费用投入6

一．建筑工程成本管理的意义

建筑工程是我国经济发展中最为重要的部分之一，不仅关系到我国的经济发展，而且密切关系到我国人们生活水平的提高，如何在有限的资源内，通过合理的设计，施工，造价，建造出符合人们生产生活发展的建筑，是所有建筑企业要重视研究的方向之一。作为现代经济市场中最为重要的经济主体，建筑工程企业必须从建筑工程的各个环节，设计，施工，成本预算，成本控制等各个方面，全面实施成本管理，既让本企业在激烈的市场竞争中，取得优胜的竞争地位，又可以减缓我国各种资源紧张的压力。有助干促进整个社会的和谐。

二．影响建筑工管理下成本的主要因素