目 录
成本核算的意义……………………………………………………………2
二、中小企业成本核算存在的问题……………………………………………2
（一）中小企业缺乏完善的财务制度…………………………………………2
（二）中小企业制造成本细节的忽略…………………………………………2
（三）中小企业缺乏对质量成本的控制………………………………………3
（四）企业市场营销成本控制能力不足………………………………………3
三、中小型企业成本控制方法管理建议………………………………………3
(一) 健全建立企业内部财务管理制度………………………………………3
（二）强化成本控制责任制度、采用新工艺降低成本………………………3
（三）加强质量管控意识，以降低质量成本…………………………………4
（四）网络营销，以降低市场营销成本………………………………………4
四、结语…………………………………………………………………………4
参考文献…………………………………………………………………………5
一、 成本核算的意义
成本核算作为成本管理工作的一项重要组成部分，其水平的高低，直接影
响企业的成本预测、规划、分析以及改进等环节，同时也影响中小企业的成本决策、经营决策以及其他决策的准确程度。因此，成本核算不只是现在企业的财务管理核心，也是企业管理的关键环节。中小企业在进行成本核算时，主要目的就是对中小企业内部各部门所发生的费用支出进行管理和控制，从而达到降低成本，提高效率的目的，同时也能够为中小企业未来的发展战略提供重要的依据。除此之外，中小企业加强成本核算，也是对自身的管理不断完善，能够发挥企业各种资源的效用，从而实现降低投资成本，提高经济效益的目的。所以说，加强成本核算对中小企业的发展有着非常重大的意义。
