财务管理相关问题分析

关于强化民营企业财务管理的研究

一、引言

二、民营企业的界定

（一）最广义的民营企业

（二）涵盖范围小的民营企业

（三）最狭义的民营企业

三、民营企业财务管理中存在的问题        

（一）民营企业管理者对企业财务管理的理念与方法不科学

（二）民营企业融资困难，企业资金缺乏问题      

（三）民营企业的财务控制能力薄弱

（四）民营企业的财务管理人员素质不高

四、民营企业财务管理中问题的原因分析     

（一）外部原因

1、民营企业财务管理的法律法规不健全

2、民营企业缺乏必要的金融机构扶持机制

3、民营企业财务管理的外部监督和内部监督双重缺位

（二）企业自身的原因

1、民营企业管理模式僵化，管理观念陈旧

2、民营企业的企业领导者素质不高

3、民营企业的企业财务人员素质低下

五、强化民营企业财务管理对策与建议     

（一）加强民营企业内部管理机制的完善

（二）加强对民营企业发展环境的完善

（三）民营企业需要改变传统的财务管理理念

六、结束语

一、引言

对于每个企业来说，如何做好财务管理工作，是一个企业管理者当前的一个重要探索的问题。作为企业管理工作的重要组成部分，财务管理工作可以说是企业经营管理工作的重中之重。在当前的经济市场竞争的愈演愈烈的严峻形势下，企业应该更多的关注企业管理工作和经济财务管理工作的有效开展，并且通过对企业管理和经济财务管理工作的建立健全和完善，从而实现对企业经济效益的全面提升。

每个企业的业务类型不同、行业不同，每个企业的自身规模和经营方向都存在着很大的差异性。无论是哪个企业自身的企业管理和经济财务管理工作的开战，一直都是企业经营中的重点和关键。每个企业要想实现经济效益可持续发展，企业的自身就必须要合理的对企业经济财务和资产情况进行合理控制和科学管理，有效的控制企业经济财务负债，进而提升企业自身的经济财务活动的可持续性。每个企业的业务类型也很广泛，其中也需要和多个企业单位进行经济来往，每个企业经济财务关系也较为复杂。对于每个企业来说，必须有效的落实企业经济财务管理工作，才能有效帮助企业更好的应对各方面的经济财务风险，更科学的对企业自身的经济财务活动进行管理和控制，切实为每个企业的可持续经济财务活动提供可持续发展的保障。