企业应收账款管理存在的问题及对策

前言2

一、应收账款对企业的重要性2

二、企业应收账款管理中存在的问题3

（一）企业应收账款管理机制缺乏完善性3

（二）企业应收账款机制实施不到位3

（三）企业对应收账款后果缺乏正确认知3

（四）企业对应收账款责任人的监管考核不到位3

三、企业强化应收账款管理的措施4

（一）建立完善的应收账款管理组织结构和体系4

（二）企业构建客户信用评价体系4

（三）强化企业应收账款 “动态化”管理工作4

（四）强化企业应收账款的监管考核工作5

四、结论5

参考文献5

前言

随着世界经济形势的发展及变化，大数据的出现不断促使各企业针对财务管理工作进一步提出要求，其中对应收账款管理工作更是提出了相应的精益化管理标准，从而有利于企业构建有效的财务管理体系，不断提高应收款的周转速度，降低资金的占用，实现企业经济效益的最大化。

应收账款和存货作为企业的重要流动资产，既是构成资产负债表的主要项目，也是流动资金占用的最大组成部分，以下简称“两金”。在近年中央企业预算布置会上，国资委多次提到“两金”占比过高、“两金”增速过快，极大地影响了企业的运行效率，加大了企业运行风险。“两金”管控形势严峻，多家中央企业集团公司相继开展“两金”清查工作，研究部署“两金”管控专项工作，要求下级企业进一步开展“两金”管控专项工作，压减应收账款和存货占用的资金，提高“两金”流动性和周转率，为企业瘦身健体、提质增效攻坚战奠定坚实的基础。