家族企业可持续发展思考

一、引言1

二、相关理论概述1

（一）家族企业的概念1

（二）家族企业的发展特点1

（三）可持续发展的概念1

三、杭州Z公司发展现状及存在的问题2

（一）杭州Z公司发展现状2

（二）杭州Z公司发展存在的问题2

1.用人机制不完善2

2.企业决策机制不合理2

3.企业文化建设落后3

四、杭州Z公司可持续发展的建议3

（一）完善企业用人机制3

（二）优化企业决策机制4

（三）加强企业文化建设5

五、结论5

参考文献：6

一、引言

家族企业是我国企业群体中的一类重要的组成，我国很多企业在发展之初除了国有企业外，大多都是以私营企业的形式出现的。个人通过筹资开创一家小企业，然后经过多年的努力奋斗，企业规模不断扩大，员工数量不断增加，业务范围不断扩大，企业的知名度不断提高。一些家族企业经历了市场的冲击和洗礼，最终存活下来，并且发展壮大。一些家族企业在进入到21世纪后，虽然发展状况不错，但是企业也面临着诸多的风险和问题。从外部来看，企业面临的市场竞争日益激烈，对于企业的核心竞争力提出了较高的要求。从内部来看，很多家族企业在管理制度、管理理念上停滞不前，导致企业的内部管理工作混乱，人员流失严重，企业发展受到限制。类似的各种情况在很大程度上制约了家族企业的发展，所以如何优化企业管理工作促进家族企业的健康发展成为广大家族企业最为关注的问题。