强化企业成本控制的研究

一、引言

二、案例公司简介

三、公司在成本控制上的重大改革

四、公司在成本控制上存在的问题

五、公司成本控制问题的原因分析

六、结束语

七、参考文献

摘要

  成本费用管理问题是一个企业实现经济效益增收的一个不容忽视的方面。加强企业成本费用管理，有利于企业管理实践经验的丰富，将钱花在刀刃上，每一笔资金的去向和用途都能做到心中有数，可以有效规避资金浪费的情况，实现企业的可持续发展。通过以下几个方面详细探讨加强企业成本费用管理对企业的现实意义。

关键词：成本；费用；控制；管理

一、引言          

  成本费用管理工作对一个企业的经济效益高低的影响是不容忽视的。如果一个企业的成本费用管理工作做得好，那这个企业的经济效益肯不会差到哪里。而成本费用管理工作涉及面很广，主要包括企业在制造产品和对产品进行销售过程中的成本预算、产品大数据分析、后期对产品的调整等内容。企业内部人员在开展成本费用管理工作时，要积极调动企业内部员工参与到成本管理工作中，以提高产品质量为基础，控制产品在生产和销售环节中的成本数目。一个企业如果在成本费用管理上实现了高效化，那这个企业就会达到增产节支的效果。