我国建筑工程中的成本管理研究

摘要………………………………………………………………………………1

引言………………………………………………………………………………2

一、我国建筑工程成本构成……………………………………………………2

（一）人工费……………………………………………………………………2

（二）材料费……………………………………………………………………2

（三）机械使用费………………………………………………………………2

（四）市政公共设施费用………………………………………………………2

（五）管理费用…………………………………………………………………3

二、建筑工程成本管理的意义…………………………………………………3

（一）提高建筑工程项目的管理水平…………………………………………3

（二）扩大建筑企业的经济效益………………………………………………3

（三）战略性成本控制…………………………………………………………4

三、我国建筑工程成本管理中存在的问题……………………………………4

（一）建筑工程成本管理缺少科学的方法……………………………………4

（二）成本控制缺乏长期性和战略性…………………………………………4

（三）成本管理制度不完全……………………………………………………5

四、建筑工程中成本管理的改善措施…………………………………………5

（一）提高员工的成本管理控制意识…………………………………………5             

（二）建立完善规范的成本管理体系…………………………………………5

（三）加强质量成本管理提高经济效益………………………………………6

（四）优化项目施工组织设计和资源配置……………………………………6

（五）分解预算成本确定目标成本……………………………………………7

五、结论…………………………………………………………………………8

六、参考文献……………………………………………………………………8

我国建筑工程中的成本管理研究

摘要：成本控制可以降低企业的支出，为企业带来更高的经济利益。本文将从我国建筑工程成本的构成为切入点。通过对建筑工程成本的构成，分析出建筑工程成本管理具有提高建筑工程项目的管理水平、扩大建筑企业的经济效益和实现战略性成本控制等意义。但目前，我国建筑工程成本管理过程中仍存在建筑工程成本管理缺少科学的方法、成本控制缺乏长期性和战略性以及蹦蹦本管理制度不完全等问题。针对这些问题，根据我国的实际情况，本文分析出几点相应的解决策略。希望通过本研究，可以对我国建筑工程中的成本管理工作有一定的帮助。

关键词：建筑工程；成本管理；对策