强化小微企业财务管理的探讨

一、引言1

二、小微企业的界定及特点2

（一）小微企业的概念2

（二）小微企业的特点3

三、小微企业财务管理上存在的问题3

（一）财务管理意识和观念不够清晰3

（二）财务管理专职人员素质参差不齐4

（三）小微企业融资难、融资贵问题普遍4

四、小微企业财务管理问题的原因分析5

（一）人才资源匮乏5

（二）管理模式落后陈旧5

（三）融资渠道相对有限6

五、强化小微企业财务管理的对策与措施6

（一）建立完善的内部管理机制6

（二）企业应建立以云会计为基础的现代信息化财务管理系统7

（三）政府相关政策的有利倾斜7

六、结束语8

参考文献9

摘要

激烈化、全球化竞争是各行各业发展都要面对的事实，随着我国深化改革步伐的推进，这种竞争压力愈加强烈，对于一些发展缓慢、资金力量薄弱的小微企业来说其生存发展将面临更多挑战。当前，为了提高小微企业自身的发展条件必须深刻意识到财务管理在其中的作用，因此本文从小微企业的基本概念入手，结合其特征，分析小微企业目前的发展现状与问题，指出其在财务管理意识、管理人才与企业顶层设计上的问题，并做进一步的分析探索找出强化小微企业财务管理的方法，即内外两方面整合解救小微企业发展困境，从而达到推动小微企业健康平稳发展的目的。

关键词：小微企业；财务管理；探讨