强化小微企业财务管理的探

目  录

一、引言1

二、小微企业财务管理存在的问题1

（一）融资渠道不畅，资金相对短缺1

（二）投资欠缺科学性和长远性1

（三）财务控制薄弱，管理观念陈旧2

（四）企业财务机制不健全2

三、小微企业财务管理问题的原因分析2

（一）小微企业往往资本较为浅薄，经营水平较低2

（二）投资盲目，不具备抗风险意识2

（三）企业内部缺乏科学的财务管理制度2

（四）财务人员素质偏低3

四、强化小微企业财务管理的对策与措施3

（一）扩展思路，增加融资渠道3

（二）制定投资策略，降低经营风险3

（三）企业要加强自我管理，提高资金运营效率3

（四）加强企业内部控制，提高财会人员专业素质3

五、结束语4

六、参考文献5

强化小微企业财务管理的探讨

摘要：我国小微企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时，由于受宏观经済环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。这里主要从我国小微企业财务管理现状出发，以现代财务管理为据，通过分析，找出小微企业财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从而持探讨适合小微企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，提高小微企业的经营管理水平。在此基础上，讨论企业在新形势下财务管理工作的发展方向。

关键词：小微企业;财务管理，解决对策