强化小微企业财务管理的探讨

目录

一、封面    

二、引言1

三、加强我国小微企业财务管理的重要性分析1

（一）小微企业财务管理是内部管理的中心环节1

（二）财务管理是促进小微企业和企业外部有效沟通的桥梁2

（三）财务管理实现企业风险的预警2  

四、 我国小微企业财务管理中存在的问题2

（一）财务融资难度大2

（二）财务管理人员配备不足2

（三）财务制度不完善3

（四）缺乏风险意识3

问题的原因与分析3

资本结构不合理，营运资金管理水平低3

内部制度不完善，会计资料不完整3

财务舞弊现象严重4

六、 促进小微企业改善财务管理的对策4

（一）加强财务制度建设，提高财务人员的素质4

（二）加强企业治理，提高筹资效率5

（三）认真研究财税法规5

   （四）强化企业财务风险监管5

（五）改善管理模式，重视财务人才的引入5

七、结语5

八、参考文献6

摘要：小微企业财务管理是企业运营核心之一，加强和完善小微企业财务管理，关系到企业提升竞争力，在商业竞争中使企业处于优势。小微企业财务管理对于调动企业内部员工工作积极也具有重要影响，良好的、财务管理制度与措施，能够为企业带来更多无形的财富。由于目前我国小微企业发展水平较低，还存在许多需要解决的问题，例如：小微企业财务融资难度大、财务管理人员配备不足、财务制度不完善、企业内部管理不协调、财务控制薄弱等，针对上述问题，在深入分析探究问题的基础上，提出相关的解决措施，为我国小微企业财务管理的相关研究提供相关的理论依据，促进我国经济转型发展。

关键词：小微企业；财务管理；经济发展；财务制度