有关我国会计师事务所的人力资源管理

有关我国会计师事务所的人力资源管理

摘要：人力资本的开发和管理是会计师事务所内部管理机制的重要组成部分，而重视酬薪激励制度，可极大的激发人力资本的效用，充分发挥人力资本的经济利用价值，提高会计师事务所的竞争力。分析了我国会计师事务所在人力资源管理上所存在的误区，提出了解决的措施，对如何有效地避免人力资本管理中的风险以及在这种管理下的配套激励机制等等问题做了思考和分析。

 

　　关键词：人力资源；管理；激励

 

　　会计师事务所开拓市场、服务客户、赢得收益等环节靠的既不是资本的投入，也不是机器设备等有形资产的更新，而是靠注册会计师的专业知识、专业技能等无形的高智力劳动。从这种意义上讲，事务所的命运掌握在注册会计师等高质素专业人士手中，没有广大注册 十师的不懈劳动，事务所将失去生存和发展的基础。然而我国的会计师事务所在人力资本的管理上存在着很多误区，给我国的会计师事务所的发展带来了一定的阻碍。